{"id":41644,"date":"2025-07-31T19:42:22","date_gmt":"2025-07-31T22:42:22","guid":{"rendered":"https:\/\/redept.org\/blogosfera\/sabesp-um-ano-de-privatizacao-infame\/"},"modified":"2025-07-31T19:42:22","modified_gmt":"2025-07-31T22:42:22","slug":"sabesp-um-ano-de-privatizacao-infame","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/sabesp-um-ano-de-privatizacao-infame\/","title":{"rendered":"Sabesp: um ano de privatiza\u00e7\u00e3o infame"},"content":{"rendered":"<figure><img fetchpriority=\"high\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"721\" height=\"398\"src=\"https:\/\/redept.org\/blogosfera\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/250731-Sabesp2c.jpg\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/redept.org\/blogosfera\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/250731-Sabesp2c.jpg 721w, https:\/\/outraspalavras.net\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/250731-Sabesp2c-300x166.jpg 300w, https:\/\/outraspalavras.net\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/250731-Sabesp2c-700x387.jpg 700w, https:\/\/outraspalavras.net\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/250731-Sabesp2c-219x121.jpg 219w\" sizes=\"(max-width: 721px) 100vw, 721px\"><\/figure>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div>\n<h4>Boletim Outras Palavras<\/h4>\n<p>Receba por email, diariamente, todas as publica\u00e7\u00f5es do site<\/p>\n<\/p><\/div>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div>\n<div><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div>\n                <button type=\"submit\">Assinar<\/button><br \/>\n                <button disabled type=\"button\"> <\/p>\n<div><\/div>\n<p> <span>Loading&#8230;<\/span> <\/button>\n              <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div>\n            <button type=\"submit\">Assinar<\/button><br \/>\n            <button disabled type=\"button\"> <\/p>\n<div><\/div>\n<p> <span>Loading&#8230;<\/span> <\/button>\n          <\/div>\n<\/p><\/div>\n<div>\n<div>\n<h4>Agradecemos!<\/h4>\n<p>Voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 inscrito e come\u00e7ar\u00e1 a receber os boletins em breve. Boa leitura!<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Por <strong>Amauri Pollachi<\/strong> | Imagem: <strong>Pedro Marzorati<\/strong><\/p>\n<p>Completado um ano da privatiza\u00e7\u00e3o da Sabesp em um grande esquema do governo Tarc\u00edsio de Freitas envolvendo o mercado financeiro, proliferam as not\u00edcias de deteriora\u00e7\u00e3o da qualidade dos servi\u00e7os, despejos de esgoto, \u00e1gua suja, falhas operacionais e um alarmante descaso com a popula\u00e7\u00e3o e o meio ambiente. A empresa e o governo promovem festividades que exaltam a gest\u00e3o privada de um servi\u00e7o essencial. Mas h\u00e1 o que comemorar?<\/p>\n<p>A decis\u00e3o do governo por se desfazer do capital e do controle da maior empresa p\u00fablica paulista jamais considerou suas capacidades t\u00e9cnica e econ\u00f4mico-financeira para fornecer servi\u00e7os de \u00e1gua e esgoto com qualidade a todas, repito, TODAS as mais de 31 milh\u00f5es de pessoas que vivem em 374 munic\u00edpios.<\/p>\n<div>\n<div><img decoding=\"async\"src=\"https:\/\/redept.org\/blogosfera\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/MATERIA-2-1.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/redept.org\/blogosfera\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/MATERIA-2-1.png 681w, https:\/\/outraspalavras.net\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/MATERIA-2-300x75.png 300w\" sizes=\"(max-width: 681px) 100vw, 681px\" width=\"681\" height=\"171\"><\/div>\n<\/div>\n<p>A estrat\u00e9gia de venda da Sabesp foi constru\u00edda sobre a base ideol\u00f3gica da subordina\u00e7\u00e3o do interesse p\u00fablico ao capital financeiro, sustentada por dois pilares: a incondicional garantia de remunera\u00e7\u00f5es elevadas e perenes aos investidores; e a divulga\u00e7\u00e3o, em um curto espa\u00e7o de tempo, de n\u00fameros extraordin\u00e1rios ao p\u00fablico. O objetivo da estrat\u00e9gia \u00e9 sustentar a narrativa ambivalente da linguagem harmoniosa com o \u201cmercado\u201d e dos feitos supostamente deslumbrantes para o encanto de futuros eleitores.<\/p>\n<p>No primeiro pilar, gra\u00e7as a uma incompar\u00e1vel pechincha, os grandes financistas ficaram muit\u00edssimo satisfeitos j\u00e1 no fechamento do neg\u00f3cio. Mediante a venda de 15% das a\u00e7\u00f5es, o governo estadual transferiu o controle da empresa para um \u00fanico concorrente, a Equatorial Energia, ao pre\u00e7o de R$ 67,00 por a\u00e7\u00e3o. Pelo mesmo valor, tamb\u00e9m vendeu outros 17,3% do patrim\u00f4nio estadual para cerca de 3 mil fundos financeiros e indiv\u00edduos escolhidos pelo BTG Pactual dentre dezenas de milhares interessados, por meio de crit\u00e9rios que permanecem ocultos. No infame 24 de julho de 2024 em que o estado de S\u00e3o Paulo fechou a venda dos dois lotes, a cota\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o da Sabesp era de R$ 87,00. A discrep\u00e2ncia entre os valores de venda e de cota\u00e7\u00e3o resultou em um lucro imediato de quase 30% para os privilegiados compradores!<\/p>\n<p>Poucos ganharam e muitos perderam. O estudo de avalia\u00e7\u00e3o econ\u00f4mico-financeira da empresa, elaborado por um consultor especializado contratado por entidades de funcion\u00e1rios, obteve um pre\u00e7o de R$ 85,58 por a\u00e7\u00e3o, valor muito pr\u00f3ximo do valor real de mercado. Ao comparar esse valor com os R$ 67,00 da xepa do governo, o preju\u00edzo para o patrim\u00f4nio dos 46 milh\u00f5es de paulistas foi da ordem de R$ 4,1 bilh\u00f5es!<\/p>\n<p>Visando a plena satisfa\u00e7\u00e3o futura dos fundos financeiros que assumiram a empresa (Opportunity, BlackRock, CWI, Squadra, entre outros), a pol\u00edtica de dividendos da Sabesp, anteriormente restrita a 25% do lucro l\u00edquido ap\u00f3s dedu\u00e7\u00f5es legais, tornou-se mais generosa com dividendos de at\u00e9 50% em 2026 e 2027; at\u00e9 75% em 2028 e 2029; e at\u00e9 100% a partir de 2030.<\/p>\n<p>Gerar dividendos substanciais n\u00e3o \u00e9 um desafio para a Equatorial no comando da Sabesp, uma vez que essa pr\u00e1tica \u00e9 sua especialidade. A nova gest\u00e3o implementou uma dr\u00e1stica redu\u00e7\u00e3o nos sal\u00e1rios e cortou 25% do quadro de funcion\u00e1rios, desconsiderando o conhecimento acumulado durante d\u00e9cadas. A receita da Equatorial-Sabesp tamb\u00e9m parece seguir uma linha de conten\u00e7\u00e3o de despesas em manuten\u00e7\u00e3o e qualidade dos servi\u00e7os. Por outro lado, ampliou em 50% o n\u00famero de diretores e em seis vezes os seus sal\u00e1rios, que agora alcan\u00e7am R$ 300 mil mensais.<\/p>\n<p>O segundo grande pilar do neg\u00f3cio da Sabesp tem a incumb\u00eancia de apresentar n\u00fameros impressionantes, alguns deles divulgados na comemora\u00e7\u00e3o do primeiro ano da \u201cnova\u201d Sabesp<sup>1<\/sup>. Contudo, \u00e9 prudente haver uma an\u00e1lise cr\u00edtica desses dados.<\/p>\n<p>Anteriormente a expans\u00e3o do atendimento era mensurada em novas liga\u00e7\u00f5es de \u00e1gua e de esgoto, que, em m\u00e9dia, giravam em torno de 190 mil e 230 mil liga\u00e7\u00f5es anuais, respectivamente. No p\u00f3s-privatiza\u00e7\u00e3o a expans\u00e3o \u00e9 apresentada em novas economias de \u00e1gua e esgoto. No contexto do saneamento, \u201ceconomia\u201d refere-se a uma moradia, ocupada ou n\u00e3o, que utiliza coletivamente uma \u00fanica liga\u00e7\u00e3o de \u00e1gua e\/ou esgoto. Por exemplo, um edif\u00edcio com 100 apartamentos possui uma liga\u00e7\u00e3o e 100 economias.<\/p>\n<div>\n<div><img loading=\"lazy\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\"src=\"https:\/\/redept.org\/blogosfera\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/VENETA-1.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/redept.org\/blogosfera\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/VENETA-1.png 728w, https:\/\/outraspalavras.net\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/VENETA-300x37.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 728px) 100vw, 728px\" width=\"728\" height=\"90\"><\/div>\n<\/div>\n<p>A Sabesp afirma que, no acumulado de 2024 e 2025, entregou 485 mil novas economias de \u00e1gua, atendendo a 1,3 milh\u00e3o de pessoas que n\u00e3o tinham acesso \u00e0 \u00e1gua. Analisemos detidamente esses n\u00fameros. A intensa verticaliza\u00e7\u00e3o nas grandes cidades paulistas favorece o aumento de economias, por\u00e9m n\u00e3o amplia o contingente atendido, pois os residentes desses novos apartamentos j\u00e1 estariam atendidos com o abastecimento em suas moradias anteriores. Os dados do Relat\u00f3rio de Sustentabilidade da Sabesp<sup>2<\/sup> e do Censo do IBGE revelavam que o d\u00e9ficit estimado de atendimento de \u00e1gua nas \u00e1reas urbanas dos munic\u00edpios sob contrato com a Sabesp, em dezembro de 2022, era de aproximadamente 700 mil pessoas, concentradas principalmente nas favelas e comunidades urbanas. Portanto, as bases de atendimento antes e ap\u00f3s a privatiza\u00e7\u00e3o precisam ser abertas e apresentadas ao povo paulista, com verifica\u00e7\u00e3o e comprova\u00e7\u00e3o da origem dessas novas liga\u00e7\u00f5es e respectivas economias divulgadas, uma vez que a disparidade entre o n\u00famero de pessoas que estavam sem atendimento (700 mil) e aquelas alegadamente atendidas (1,3 milh\u00e3o) \u00e9 bastante significativa.<\/p>\n<p>A Sabesp divulgou ter implementado 567 km de novas redes de \u00e1gua e 307 km de esgoto no primeiro ano de privatiza\u00e7\u00e3o, n\u00fameros antag\u00f4nicos \u00e0 necessidade premente de maior expans\u00e3o da infraestrutura de esgoto para alcan\u00e7ar a universaliza\u00e7\u00e3o do atendimento. Entretanto, a empresa ampliou mais economias de esgoto do que de \u00e1gua, provavelmente devido \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o da Tarifa de Disponibilidade a partir de abril, prevista na Lei n\u00ba 14.026\/2020 para os im\u00f3veis que possuem apenas a liga\u00e7\u00e3o de \u00e1gua e est\u00e3o situados em vias p\u00fablicas que j\u00e1 disp\u00f5em de uma rede de coleta de esgoto, desde que n\u00e3o sejam beneficiados por tarifas sociais. Ou seja, com um simples clique em seu sistema comercial, a Sabesp contabilizou milhares de im\u00f3veis como conectados \u00e0 rede de esgoto, embora n\u00e3o estejam efetivamente ligados. H\u00e1 aqueles que se obstinam a n\u00e3o conectar seu im\u00f3vel \u00e0 rede coletora de esgoto, assim como h\u00e1 im\u00f3veis situados abaixo da rede de esgoto \u2013 muito frequentes em \u00e1reas geograficamente acidentadas \u2013 que necessitam de um sistema individual de bombeamento para conduzir seus esgotos para a rede, frequentemente de elevado custo para os propriet\u00e1rios. Em suma, uma parcela consider\u00e1vel das novas economias de esgoto pode ser, na verdade, virtual, resultante da aplica\u00e7\u00e3o da Tarifa de Disponibilidade, que, a custo zero para a Sabesp, duplicou a fatura mensal dos afetados sem proporcionar benef\u00edcios ambientais.<\/p>\n<p>A Sabesp anunciou ter realizado R$ 10,6 bilh\u00f5es em investimentos desde a privatiza\u00e7\u00e3o, com a expans\u00e3o de 874 km de novas redes de \u00e1gua e esgoto. Em compara\u00e7\u00e3o com 2022, foram investidos R$ 5,4 bilh\u00f5es e implantaram-se 799 km de redes. Comparados, esses n\u00fameros mostram que o aumento de investimentos foi da ordem de 96% enquanto o incremento nas redes alcan\u00e7ou 10%. Embora a empresa possa ter alocado mais recursos em obras de tratamento e transporte de \u00e1gua ou esgoto em compara\u00e7\u00e3o ao ano anterior, \u00e9 pertinente especular se houve altera\u00e7\u00f5es nos crit\u00e9rios de imobiliza\u00e7\u00e3o de ativos, visando favorecer a eleva\u00e7\u00e3o das tarifas em futuro pr\u00f3ximo.<\/p>\n<p>Explica-se: a privatiza\u00e7\u00e3o eliminou mecanismos de prote\u00e7\u00e3o ao consumidor contra aumentos abusivos nas tarifas, que anteriormente estavam sob supervis\u00e3o e controle da Arsesp, a ag\u00eancia estadual de regula\u00e7\u00e3o. A l\u00f3gica tarif\u00e1ria, que antes era revisada a cada quatro anos considerando o plano de investimento para os anos subsequentes, passou a ser anual, levando em conta o investimento realizado no ano anterior. O \u201cmercado\u201d considerava de alto risco o modelo anterior, pois submetia a empresa ao controle e supervis\u00e3o de uma regula\u00e7\u00e3o proativa na valida\u00e7\u00e3o de investimentos e na apura\u00e7\u00e3o de indicadores.<\/p>\n<p>Para afastar esse risco indesejado pelos novos donos da Sabesp, o contrato de privatiza\u00e7\u00e3o instituiu as entidades da Empresa Avaliadora, respons\u00e1vel pela certifica\u00e7\u00e3o dos investimentos, e do Verificador Independente, encarregado da aferi\u00e7\u00e3o de indicadores e metas, ambas sob contrato da Sabesp. A Arsesp, por sua vez, limita-se a receber os relat\u00f3rios dessas entidades para valida\u00e7\u00e3o, sem dispor de uma base referencial de pre\u00e7os de obras e servi\u00e7os que possibilite a avalia\u00e7\u00e3o de exequibilidade ou razoabilidade dos valores apresentados nos relat\u00f3rios encomendados pela Sabesp. Em diversos estados e munic\u00edpios brasileiros, a car\u00eancia de par\u00e2metros para eventuais contesta\u00e7\u00f5es do montante dos investimentos tem sido uma das raz\u00f5es da submiss\u00e3o das ag\u00eancias reguladoras aos reajustes tarif\u00e1rios conforme a conveni\u00eancia da empresa privada de saneamento.<\/p>\n<p>\u00c9 vital para a defesa do bolso dos paulistas que sejam verificadas e divulgadas publicamente, com ampla participa\u00e7\u00e3o da sociedade, poss\u00edveis altera\u00e7\u00f5es nos crit\u00e9rios de imobiliza\u00e7\u00e3o de ativos e de etapas de empreendimentos, bem como nos procedimentos de classifica\u00e7\u00e3o cont\u00e1bil de investimentos e de despesas com servi\u00e7os, pr\u00e1ticas que impactariam sobremaneira a pr\u00f3xima revis\u00e3o tarif\u00e1ria. A compara\u00e7\u00e3o entre os atuais valores das despesas com servi\u00e7os e os de per\u00edodos anteriores possibilita evidenciar tais altera\u00e7\u00f5es indesej\u00e1veis de procedimentos.<\/p>\n<p>A g\u00eanese do projeto de privatiza\u00e7\u00e3o da Sabesp, os n\u00fameros aqui analisados, bem como as sucessivas ocorr\u00eancias de deteriora\u00e7\u00e3o na qualidade dos servi\u00e7os, degrada\u00e7\u00f5es ambientais, falhas operacionais e exclus\u00e3o de benef\u00edcios neste primeiro ano, evidenciam que o saneamento paulista \u00e9 conduzido de forma autorit\u00e1ria e focado na maximiza\u00e7\u00e3o do lucro em um servi\u00e7o essencial, tanto para a realiza\u00e7\u00e3o dos direitos humanos quanto para o enfrentamento \u00e0 crise clim\u00e1tica.<\/p>\n<p>Diferentemente do que afirma seu atual CEO, sem qualquer sombra de d\u00favida a Sabesp \u00e9 respons\u00e1vel pela implementa\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica p\u00fablica de saneamento em todos os munic\u00edpios que a contrataram. Deve garantir o acesso integral \u00e0 \u00e1gua boa e ao saneamento digno para mais de 30 milh\u00f5es de pessoas, atender a todos os estratos sociais e econ\u00f4micos com respeito, atuar de forma transparente e cessar a pr\u00e1tica de lan\u00e7ar esgotos nos rios e reservat\u00f3rios.<\/p>\n<p>1 Fato Relevante Sabesp. 22 de julho de 2025. Dispon\u00edvel em: https:\/\/api.mziq.com\/mzfilemanager\/v2\/d\/9e47ee51-f833-4a23-af98-2bac9e54e0b3\/d34b537c-7858-0bc1-e10c-612e4998d970?origin=1<\/p>\n<p>2 Sabesp. Relat\u00f3rio de Sustentabilidade 2022. Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.sabesp.com.br\/site\/toq\/x\/y\/sabesp-relatorio-sustentabilidade-2022.pdf<\/p>\n<\/p>\n<div>\n<div>\n<p><span><em>Sem publicidade ou patroc\u00ednio, dependemos de voc\u00ea. 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Agora, demiss\u00f5es em massa degradam servi\u00e7os. Dispara o pagamento aos acionistas e os executivos quintuplicam o pr\u00f3prio sal\u00e1rio<\/p>\n<p>The post <a href=\"https:\/\/outraspalavras.net\/crise-brasileira\/sabesp-um-ano-de-privatizacao\/\">Sabesp: um ano de privatiza\u00e7\u00e3o infame<\/a> appeared first on <a href=\"https:\/\/outraspalavras.net\/\">Outras Palavras<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":41645,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[11420,4503,5511,6007,7045,11421,6162,6163,11422,4972,6164,11423,650,29,561],"tags":[],"class_list":["post-41644","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-abastecimento-de-agua","category-agua","category-capa","category-crise-brasileira","category-direito-a-agua","category-direito-ao-saneamento","category-privatizacao-da-sabesp","category-privatizacao-do-saneamento","category-privatizacao-dos-servicos-publicos","category-rentismo","category-sabesp","category-sabesp-privatizada","category-saneamento","category-sao-paulo","category-servicos-publicos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41644","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41644"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41644\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41645"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41644"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41644"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41644"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}