![\"\"](\"https:\/\/vermelho.org.br\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/ja_2796_0-1024x613.webp)
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A Folha de S.Paulo<\/em> publicou recentemente editorial em que afirma: \u201ca solu\u00e7\u00e3o para os Correios \u00e9 privatizar ou fechar\u201d1<\/sup><\/strong>. O texto \u00e9 retrato fiel da vis\u00e3o econ\u00f4mica estreita que transforma tudo em ativo financeiro, e ignora o car\u00e1ter p\u00fablico de servi\u00e7os essenciais. Trata-se de ataque simplista da Folha<\/em>.<\/p>\n Os Correios n\u00e3o s\u00e3o apenas empresa: s\u00e3o infraestrutura de Estado, t\u00e3o estrat\u00e9gica quanto energia ou transporte. Com mais de 10,5 mil ag\u00eancias espalhadas pelos 5.570 munic\u00edpios do Brasil, a estatal chega onde o mercado n\u00e3o chega \u2014 nos distritos rurais, nas comunidades amaz\u00f4nicas, nos sert\u00f5es e nas periferias urbanas.<\/p>\n Chamar de \u201cineficiente\u201d institui\u00e7\u00e3o que garante essa capilaridade \u00e9 negar o pr\u00f3prio conceito de servi\u00e7o p\u00fablico. O problema n\u00e3o est\u00e1 na estatal, mas na incapacidade de a elite econ\u00f4mica e midi\u00e1tica entender que lucro n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico crit\u00e9rio de efici\u00eancia social.<\/p>\n Lucro, preju\u00edzo e o que a Folha n\u00e3o contou<\/strong><\/p>\n \u00c9 verdade que os Correios registraram preju\u00edzo de R$ 2,6 bilh\u00f5es em 2024, sobre receita bruta de R$ 19,5 bilh\u00f5es, segundo o balan\u00e7o da empresa. Mas omitir as causas desse resultado \u00e9 falsear e distorcer o debate p\u00fablico.<\/p>\n Grande parte das despesas est\u00e1 ligada \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es legais de atendimento universal, passivos trabalhistas acumulados e congelamento tarif\u00e1rio em servi\u00e7os de baixo custo.<\/p>\n Mesmo assim, a estatal continua entre as maiores operadoras log\u00edsticas da Am\u00e9rica Latina, processando milh\u00f5es de encomendas por dia e sustentando boa parte do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico brasileiro.<\/p>\n Quando h\u00e1 lucro, esse retorna ao Tesouro Nacional, e n\u00e3o a acionistas. Isso significa que o resultado financeiro \u2014 positivo ou negativo \u2014 \u00e9 parte de miss\u00e3o p\u00fablica, e n\u00e3o indicador isolado de sucesso.<\/p>\n Quem ganha e quem perde com a privatiza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n A privatiza\u00e7\u00e3o interessa a grandes grupos de log\u00edstica e fundos de investimento que enxergam nos Correios infraestrutura pronta, subvalorizada e altamente lucrativa. Ganham poucos \u2014 os compradores e investidores.<\/p>\n Mas perdem muitos: os brasileiros do interior, das periferias urbanas e das regi\u00f5es ribeirinhas, para quem a ag\u00eancia dos Correios \u00e9 o \u00fanico ponto de presen\u00e7a do Estado.<\/p>\n Nesses lugares, os Correios n\u00e3o entregam apenas cartas: levam documentos, rem\u00e9dios, livros, vacinas e, em muitos casos, dignidade.<\/p>\n Quando o servi\u00e7o postal vira neg\u00f3cio, o mapa da cidadania passa a ser desenhado pela rentabilidade. E o que n\u00e3o d\u00e1 lucro deixa de existir.<\/p>\n O que aconteceu onde privatizaram<\/strong><\/p>\n A ret\u00f3rica de que \u201cprivatizar \u00e9 modernizar\u201d n\u00e3o se sustenta na pr\u00e1tica. Ent\u00e3o vejamos:<\/p>\n \u2022 Reino Unido<\/strong>: a Royal Mail, privatizada em 2013, passou por greves, cortes e perda de qualidade. Em 2024, foi vendida para grupo estrangeiro, sob forte oposi\u00e7\u00e3o popular.<\/p>\n \u2022 Nova Zel\u00e2ndia<\/strong>: a liberaliza\u00e7\u00e3o postal levou ao fechamento de centenas de ag\u00eancias e \u00e0 alta nas tarifas em \u00e1reas rurais.<\/p>\n \u2022 Alemanha<\/strong>: a Deutsche Post sobreviveu como gigante global (DHL), mas abandonou o car\u00e1ter p\u00fablico, priorizando rotas lucrativas e deixando o Estado subsidiar servi\u00e7os locais.<\/p>\n Esses exemplos mostram que a privatiza\u00e7\u00e3o pode gerar lucro para poucos, mas raramente melhora o acesso para todos.<\/p>\n Onde o correio p\u00fablico segue forte<\/strong><\/p>\n Nos pa\u00edses que combinam efici\u00eancia e compromisso social, o servi\u00e7o postal permanece estatal:<\/p>\n \u2022 Canad\u00e1 (Canada Post)<\/strong> \u2013 p\u00fablica, lucrativa e moderna.<\/p>\n \u2022 Su\u00ed\u00e7a (Swiss Post)<\/strong> \u2013 estatal, tecnol\u00f3gica e das mais eficientes do mundo.<\/p>\n \u2022 Austr\u00e1lia (Australia Post)<\/strong> \u2013 100% p\u00fablica, com super\u00e1vit e miss\u00e3o social mantida.<\/p>\n \u2022 China (China Post)<\/strong> \u2013 estatal e estrat\u00e9gica, l\u00edder global em encomendas.<\/p>\n \u2022 Estados Unidos (USPS)<\/strong> \u2013 p\u00fablica, essencial \u00e0 democracia, respons\u00e1vel pelo voto postal e pela integra\u00e7\u00e3o nacional.<\/p>\n Esses pa\u00edses mostram que servi\u00e7o p\u00fablico eficiente n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de empresa privada, mas de gest\u00e3o competente e compromisso com a universalidade.<\/p>\n Alternativas reais \u00e0 venda<\/strong><\/p>\n A narrativa \u201cprivatizar ou fechar\u201d \u00e9 falsa. H\u00e1 muitas alternativas vi\u00e1veis:<\/p>\n \u2022 Fim do uso pol\u00edtico da estatal, com gest\u00e3o p\u00fablica, t\u00e9cnica e orientada ao interesse da sociedade.<\/p>\n \u2022 Reestrutura\u00e7\u00e3o administrativa, com auditorias independentes e metas p\u00fablicas.<\/p>\n \u2022 Moderniza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica orientada ao e-commerce e \u00e0 digitaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n \u2022 Parcerias P\u00fablico-Privadas, sem entregar o controle.<\/p>\n \u2022 Pol\u00edtica tarif\u00e1ria equilibrada, que mantenha subs\u00eddios cruzados entre \u00e1reas lucrativas e deficit\u00e1rias.<\/p>\n Esses caminhos preservam a soberania e modernizam o servi\u00e7o \u2014 sem abrir m\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o social que o mercado jamais assumir\u00e1.<\/p>\n Privatiza\u00e7\u00e3o como ideologia<\/strong><\/p>\n O discurso da Folha<\/em> n\u00e3o \u00e9 t\u00e9cnico \u2014 \u00e9 ideol\u00f3gico. \u00c9 o velho projeto neoliberal de reduzir o Estado, enfraquecer o p\u00fablico e ampliar o dom\u00ednio do mercado.<\/p>\n Transformar o correio nacional em neg\u00f3cio \u00e9 mais do que escolha econ\u00f4mica: \u00e9 ato pol\u00edtico contra a cidadania. \u00c9 retirar do Estado o poder de integrar um Pa\u00eds desigual e continental.<\/p>\n Por tr\u00e1s da palavra \u201cefici\u00eancia\u201d, o que se esconde \u00e9 a velha agenda da entrega: lucros privatizados, perdas socializadas.<\/p>\n Correios p\u00fablicos, pa\u00eds integrado<\/strong><\/p>\n Os Correios s\u00e3o o elo entre o cidad\u00e3o e o Estado. Privatiz\u00e1-los seria retrocesso civilizat\u00f3rio.<\/p>\n A estatal precisa, sim, de gest\u00e3o moderna e investimentos, mas n\u00e3o de liquida\u00e7\u00e3o. O que falta n\u00e3o \u00e9 efici\u00eancia, \u00e9 vis\u00e3o de Pa\u00eds.<\/p>\n A Folha<\/em> e os defensores da privatiza\u00e7\u00e3o confundem empresa com Na\u00e7\u00e3o. Os Correios n\u00e3o entregam apenas pacotes \u2014 entregam Brasil.<\/p>\n Para conter e barrar esse \u00edmpeto privatista, governo, entidades sindicais, em particular as que representam os trabalhadores dos Correios, precisam se unir em torno das perspectivas e propostas elencadas acima.<\/p>\n ___<\/p>\n 1<\/sup><\/strong> Solu\u00e7\u00e3o para os Correios \u00e9 privatizar ou fechar \u2013 Editorial Folha \u2013 https:\/\/www.brasilagro.com.br\/conteudo\/solucao-para-os-correios-e-privatizar-ou-fechar-editorial-folha.html<\/a> \u2013 acesso em 25.10.25<\/p>\n Fontes consultadas:<\/strong> O post Correios: a quem serve o discurso da privatiza\u00e7\u00e3o?<\/a> apareceu primeiro em Vermelho<\/a>.<\/p>\n
Relat\u00f3rios anuais da ECT (Empresa Brasileira de Correios e Tel\u00e9grafos) (2024); UPU (Uni\u00e3o Postal Universal); IBGE; The Guardian<\/em> (Reino Unido, 2024); Financial Times<\/em> (2023); OECD Postal Services Report<\/em> (2023).<\/p>\n