{"id":84565,"date":"2026-04-24T12:05:53","date_gmt":"2026-04-24T15:05:53","guid":{"rendered":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/eleicoes-2026-o-obvio-para-nao-ser-obtuso\/"},"modified":"2026-04-24T12:05:53","modified_gmt":"2026-04-24T15:05:53","slug":"eleicoes-2026-o-obvio-para-nao-ser-obtuso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/eleicoes-2026-o-obvio-para-nao-ser-obtuso\/","title":{"rendered":"Elei\u00e7oes 2026: o \u00f3bvio, para n\u00e3o ser obtuso"},"content":{"rendered":"

por Jo\u00e3o Henrique Faria<\/strong><\/h3>\n
\n<\/blockquote>\n

As disputas pol\u00edticas de natureza ideol\u00f3gica, em elei\u00e7\u00f5es recentes<\/a>, desfiguraram alguns aspectos essenciais que deveriam reger uma a\u00e7\u00e3o eleitoral com chances mais concretas de vit\u00f3ria. N\u00e3o que as for\u00e7as ideol\u00f3gicas devam estar ausentes do processo. Ao contr\u00e1rio. Mas quando as discuss\u00f5es sobre pol\u00edticas p\u00fablicas sucumbem em meio a um amontoado de improp\u00e9rios, fake news e desinforma\u00e7\u00e3o generalizada, a coisa complica muito.<\/p>\n

Este artigo busca recuperar conceitos e formas de se operar uma campanha. Ele tamb\u00e9m \u00e9 fruto de palestras e aulas realizadas em eventos e cursos, como o COMPOL Brasil (e vers\u00f5es regionais), Marketing 360 (Mandatos e Elei\u00e7\u00f5es), RenovaBR e BLACKBELT.<\/p>\n

Pra come\u00e7ar, \u00e9 preciso lan\u00e7ar m\u00e3o de um silogismo bastante simples:<\/p>\n

\u201cPOL\u00cdTICA \u00c9 CONFLITO. ELEI\u00c7\u00c3O \u00c9 POL\u00cdTICA. Logo, ELEI\u00c7\u00c3O \u00c9 CONFLITO.\u201d<\/strong><\/p>\n

\u00d3bvio, certo? Sim. Mas como est\u00e1 no t\u00edtulo deste texto, o \u00f3bvio precisa ser explicitado, para que o processo n\u00e3o seja obtuso.<\/p>\n<\/p>\n

Elei\u00e7\u00f5es: o princ\u00edpio de tudo est\u00e1 no planejamento<\/h2>\n

Toda campanha, independentemente do cargo que se dispute, exige uma compreens\u00e3o correta do processo pol\u00edtico e uma leitura adequada dos poss\u00edveis cen\u00e1rios, visando atingir um posicionamento assertivo. Isso exige PLANEJAMENTO.<\/p>\n

Todo PLANEJAMENTO economiza tempo, aproveita experi\u00eancias anteriores e, principalmente, deve ser male\u00e1vel. Ele \u00e9 uma base, que deve passar por todo um processo, que inclui, seja isolada ou concomitantemente, os seguintes aspectos:<\/p>\n

    \n
  1. Diagn\u00f3stico<\/strong><\/li>\n
  2. Defini\u00e7\u00e3o de Eixos<\/strong><\/li>\n
  3. An\u00e1lise SWOT<\/strong><\/li>\n
  4. Din\u00e2micas com o Grupo<\/strong><\/li>\n
  5. Monitoramento de Dados e Indicadores<\/strong><\/li>\n
  6. Avalia\u00e7\u00e3o Constante<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Bora partir para um bom diagn\u00f3stico<\/h2>\n

    Pra come\u00e7ar, \u00e9 preciso fazer entrevistas em profundidade, com o(a) candidato(a) e com lideran\u00e7as que apoiem o projeto pol\u00edtico. Ao mesmo tempo, \u00e0 medida da possibilidade, \u00e9 preciso fazer pesquisas qualitativas e quantitativas. <\/p>\n

    Digo \u00e0 medida da possibilidade, porque nem sabe as pesquisas cabem em uma campanha, por exemplo, proporcional, seja pelo fato de a candidatura buscar uma vota\u00e7\u00e3o que est\u00e1 dispersa por um grande territ\u00f3rio, seja por quest\u00f5es de natureza financeira mesmo. <\/p>\n

    Em se fazendo, caber\u00e1 ao estrategista pol\u00edtico fazer a leitura correta destes cen\u00e1rios, que apontam tanto o clima interno da campanha (entrevistas em profundidade), quanto o sentimento da sociedade (pesquisas).<\/p>\n

    Al\u00e9m disso, ainda no DIAGN\u00d3STICO, \u00e9 preciso fazer uma AN\u00c1LISE DIGITAL, \u00e1rea de especialidade do Christian Jauch e do Edson Panes, nossos companheiros de Alcateia Pol\u00edtica. Ali, alguns estudos s\u00e3o essenciais:<\/p>\n

      \n
    1. Invent\u00e1rio de Ativos<\/strong>\u00a0\u00a0<\/li>\n
    2. Auditoria de Consist\u00eancia<\/strong><\/li>\n
    3. Performance e KPIs<\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0<\/li>\n
    4. Mapa de Reputa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/li>\n
    5. Presen\u00e7a Digital\u00a0<\/strong><\/li>\n
    6. Qualidade de Audi\u00eancia<\/strong>\u00a0<\/li>\n
    7. Matriz de Riscos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      An\u00e1lise swot \u00e9 fundamental<\/h2>\n

      Existem muitas formas de se aplicar uma An\u00e1lise SWOT. Gosto de trabalhar, nas candidaturas que atendo, de forma presencial. Uma reuni\u00e3o com o grupo de apoiadores \u00e0 candidatura. \u00c9 uma busca conhecimento do grupo pol\u00edtico, ou seja, de informa\u00e7\u00f5es sobre a candidatura e sobre aqueles que a apoiam, em uma vis\u00e3o interna.<\/p>\n

      As caracter\u00edsticas essenciais deste grupo s\u00e3o:<\/p>\n

        \n
      1. Ser heterog\u00eaneo em sexo, escolaridade, ra\u00e7a, idade, poder aquisitivo, territ\u00f3rio (bairros, distritos, cidades, regi\u00f5es) e base social.<\/strong><\/li>\n
      2. Ser homog\u00eaneo no fato de que todos devem estar 100% fechados com a candidatura.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        E quais s\u00e3o os pontos de discuss\u00e3o:<\/p>\n

          \n
        1. o(a) candidato(a);<\/strong><\/li>\n
        2. os(as) advers\u00e1rios(as);<\/strong><\/li>\n
        3. os poss\u00edveis apoios (lideran\u00e7as pol\u00edticas com cargos eletivos e lideran\u00e7as comunit\u00e1rias, religiosas, de categorias profissionais etc);<\/strong><\/li>\n
        4. os apoios pol\u00edticos institucionais;<\/strong><\/li>\n
        5. o perfil do eleitor;<\/strong><\/li>\n
        6. a an\u00e1lise dos ve\u00edculos de comunica\u00e7\u00e3o (locais, regionais, estaduais);<\/strong><\/li>\n
        7. a delimita\u00e7\u00e3o da base territorial da campanha;<\/strong><\/li>\n
        8. as bandeiras eleitorais.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          S\u00e3o estes apenas? N\u00e3o. Mas aqui j\u00e1 h\u00e1 um n\u00famero significativo de informa\u00e7\u00f5es a serem buscadas, justamente com quem vive a realidade daquela cidade, daquela regi\u00e3o, daquele estado. E isso dar\u00e1 ao estrategista dados vivenciados, relatos de situa\u00e7\u00f5es ver\u00eddicas e tamb\u00e9m, claro, pontos de vista \u2013 opini\u00f5es \u2013 sobre aquela realidade.<\/p>\n

          O que precisa ser determinado sobre cada um destes pontos acima:<\/p>\n

            \n
          1. Pontos Fortes e Fracos;<\/strong><\/li>\n
          2. Oportunidades e Amea\u00e7as;<\/strong><\/li>\n
          3. Estrat\u00e9gias e A\u00e7\u00f5es;<\/strong><\/li>\n
          4. Cronograma e Respons\u00e1veis.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            O eixo central deve ser: candidato\/ eleitor<\/strong><\/p>\n

            H\u00e1 sempre uma discuss\u00e3o sem fundamento presente em processos eleitorais. Quem \u00e9 mais importante, o(a) candidato(a) ou o(a) eleitor(a)? Os dois s\u00e3o essenciais. Ent\u00e3o, o que traz a cada um a sua import\u00e2ncia? Vamos come\u00e7ar pelo(a) candidato(a).<\/p>\n

            Aqui, uma trilogia \u00e9 essencial: Identidade, Imagem e Reputa\u00e7\u00e3o<\/strong>. O que \u00e9 a Identidade<\/strong> de algu\u00e9m? \u00c9 aquilo que \u201ceu sou\u201d<\/em>. \u00c9 a minha digital. Algo que \u00e9 pr\u00f3prio dele(a) candidato(a), que ningu\u00e9m tira. Nome, nacionalidade, naturalidade, forma\u00e7\u00e3o, fam\u00edlia, enfim, tudo aquilo que ningu\u00e9m tira de mim e que me pertence.<\/p>\n

            Ent\u00e3o, de cara, \u00e9 preciso respeitar a Identidade<\/strong> do(a) candidato(a).<\/p>\n

            A partir disso, deve-se pensar a Imagem<\/strong>. E aqui \u00e9 preciso entender que existem duas formas de agir:<\/p>\n

              \n
            1. Na perspectiva da Imagem Projetada;<\/strong><\/li>\n
            2. Na perspectiva da Imagem Percebida.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Na Imagem Projetada<\/strong>, o(a) candidato(a) tenta impor uma vis\u00e3o sobre si mesmo(a). E a comunica\u00e7\u00e3o cai na jogada. A base \u00e9: \u201cAquilo que eu quero que pensem de mim.\u201d<\/em> <\/p>\n

              \u00c9 projetada uma Imagem<\/strong> para a sociedade. \u201cOlha como eu sou legal, din\u00e2mico, corajoso, sens\u00edvel, trabalhador\u2026 e bl\u00e1, bl\u00e1, bl\u00e1, bl\u00e1.\u201d<\/em> Ent\u00e3o, \u00e9 algo criado. E tamb\u00e9m perigoso, porque o(a) eleitor(a) pode n\u00e3o associar aquilo que voc\u00ea transmite como Imagem<\/strong>, com aquilo que ele(a) v\u00ea nas suas a\u00e7\u00f5es, ou melhor, com aquilo que ele(a) PERCEBE<\/strong> de suas a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

              Da\u00ed a necessidade de se pensar e agir no sentido de entender qual \u00e9 a Imagem Percebida<\/strong> pelo(a) eleitor(a) sobre voc\u00ea. A ideia desta percep\u00e7\u00e3o \u00e9 entender \u201caquilo que pensam de mim\u201d<\/em>. \u00c9 isso que vale na hora de o(a) eleitor(a) analisar as candidaturas. A vis\u00e3o dele(a) sobre voc\u00ea e n\u00e3o aquilo que voc\u00ea quer impor como Imagem<\/strong>.<\/p>\n

              MAS A\u00cd VEM A PERGUNTA: E A DANADA DA REPUTA\u00c7\u00c3O?<\/strong><\/p>\n

              Reputa\u00e7\u00e3o<\/strong> \u00e9 a soma da minha Identidade<\/strong> e da Imagem<\/strong> que eu constru\u00ed no tempo. Portanto, n\u00e3o basta vir com solu\u00e7\u00f5es m\u00e1gicas de comunica\u00e7\u00e3o, buscar-se na base do instant\u00e2neo construir uma Reputa\u00e7\u00e3o<\/strong>. Mas falar sobre Reputa\u00e7\u00e3o<\/strong> d\u00e1 um novo artigo. E ainda t\u00e1 faltando passar aqui as caracter\u00edsticas que envolvem a escolha do(a) eleitor(a).<\/p>\n

              Eleitor, este ser quase imposs\u00edvel<\/h2>\n

              Na perspectiva do(a) eleitor(a), que divide com o(a) candidato(a) a prerrogativa de ser protagonista na elei\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso que se opte por uma das duas afirma\u00e7\u00f5es sobre o que \u00e9 mais valioso:<\/p>\n

                \n
              1. Ao ouvir o(a) candidato(a), o(a) eleitor(a) concluir: EU PENSO IGUAL A ELE(a).<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                ou<\/strong><\/p>\n