{"id":88493,"date":"2026-05-25T04:00:00","date_gmt":"2026-05-25T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/bilionario-da-maior-rede-de-supermercados-do-ne-expande-negocio-com-generosidade-fiscal\/"},"modified":"2026-05-25T04:00:00","modified_gmt":"2026-05-25T07:00:00","slug":"bilionario-da-maior-rede-de-supermercados-do-ne-expande-negocio-com-generosidade-fiscal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redept.com.br\/blogosfera\/bilionario-da-maior-rede-de-supermercados-do-ne-expande-negocio-com-generosidade-fiscal\/","title":{"rendered":"Bilion\u00e1rio da maior rede de supermercados do NE expande neg\u00f3cio com generosidade fiscal"},"content":{"rendered":"

O que t\u00eam em comum o ex-prefeito de Recife, Jo\u00e3o Campos (PSB), de centro-esquerda, e a governadora de Pernambuco, Raquel Lyra (PSD), de centro-direita? Ou ainda o governador do Piau\u00ed, o petista Rafael Fonteles, e o prefeito de Bel\u00e9m, o emedebista Igor Normando? O governador de Sergipe, o empres\u00e1rio F\u00e1bio Mitidieri (PSD) e o ex-prefeito de Macei\u00f3, o tucano Jo\u00e3o Henrique Holanda Caldas, conhecido como JHC em refer\u00eancia ao ex-presidente Fernando Henrique Cardoso?<\/p>\n

Todos eles foram presen\u00e7a de destaque nas festivas inaugura\u00e7\u00f5es do Grupo Mateus, o maior grupo varejista do Nordeste no setor de alimentos.<\/p>\n

Via de regra, o lan\u00e7amento de uma unidade da rede de supermercados \u00e9 saudado como um marco no desenvolvimento local. Em fevereiro deste ano, durante a inaugura\u00e7\u00e3o de uma unidade Mix Mateus em Caxias, no Maranh\u00e3o \u2013 com direito a corte de fita e la\u00e7o vermelho \u2013\u00a0o prefeito Gentil Neto (PP) deu as boas-vindas: \u201cSextou com mais empreendimento na nossa cidade de Caxias, onde hoje n\u00f3s estamos aqui entregando mais um supermercado Mateus\u201d, disse. \u201cHoje a gente quer agradecer aqui a todo o Grupo Mateus por esse investimento. Isso prova o quanto esse grupo acredita no futuro de Caxias e tamb\u00e9m no nosso povo caxiense\u201d.<\/p>\n

As manifesta\u00e7\u00f5es s\u00e3o t\u00e3o efusivas quanto os n\u00fameros do neg\u00f3cio. De acordo com o ranking da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Supermercados (ABRAS) de 2026, <\/strong>pelo terceiro ano consecutivo, o grupo empresarial maranhense ocupa o terceiro lugar em faturamento no pa\u00eds, mais de 31 bilh\u00f5es, atr\u00e1s apenas do Assa\u00ed Atacadista, de origem paulista, e do franc\u00eas Carrefour, que controla o Atacad\u00e3o S.A. (Os supermercados representam 9,12% do PIB\u00a0nacional, segundo a Abras).<\/p>\n

O faturamento do Grupo Mateus cresceu quase 10 bilh\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. E, segundo consta em relat\u00f3rio da pr\u00f3pria empresa, o lucro l\u00edquido da rede atingiu R$ 1,6 bilh\u00e3o em\u00a02025.<\/p>\n

Mesmo assim, as not\u00edcias mais recentes indicam que o grupo est\u00e1 passando por uma ampla reestrutura\u00e7\u00e3o. Entre 2025 e o primeiro trimestre de 2026, o Grupo Mateus fechou 28 lojas e dispensou cerca de 6,6 mil funcion\u00e1rios nos estados do Maranh\u00e3o, Par\u00e1, Piau\u00ed, Cear\u00e1, Sergipe e Bahia.<\/p>\n

No comando deste conglomerado empresarial est\u00e1 o homem mais rico do Maranh\u00e3o <\/strong>e <\/strong>dono da segunda maior fortuna da regi\u00e3o Nordeste: o fundador Ilson Mateus Rodrigues, de 63 anos. Em 2020, ele foi inclu\u00eddo pela primeira vez na lista de bilion\u00e1rios da Forbes Brasil, com fortuna avaliada, \u00e0 \u00e9poca, em R$ 20 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Naquele mesmo ano, enquanto milhares de pessoas morriam em consequ\u00eancia da contamina\u00e7\u00e3o por Covid-19, o Grupo Mateus <\/strong>crescia com \u00f3tima sa\u00fade financeira e <\/strong>conseguia entrar na Bolsa de Valores.<\/p>\n

Mas n\u00e3o foi sem percal\u00e7os. Em maio de 2020, a inaugura\u00e7\u00e3o de mais uma unidade do Mix Mateus em Parna\u00edba, no Piau\u00ed, chegou a ser questionada pelo Minist\u00e9rio P\u00fablico Estadual. A aglomera\u00e7\u00e3o era tanta que acabou virando um risco \u00e0 sa\u00fade p\u00fablica, e\u00a0o MP abriu uma investiga\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A prefeitura j\u00e1 tinha um hist\u00f3rico controverso. O prefeito Francisco de Assis de Moraes Souza (DEM), conhecido como M\u00e3o Santa, m\u00e9dico com especialidade em Proctologia, ex-governador do Piau\u00ed e ex-senador da Rep\u00fablica, chegou a gravar um v\u00eddeo produzido pela pr\u00f3pria prefeitura, defendendo a cura da Covid-19 com \u00e1gua pot\u00e1vel. \u201cVoc\u00ea bebendo, \u00f3, voc\u00ea empurra o germe pro est\u00f4mago e l\u00e1 o germe se lasca porque tem \u00e1cido clor\u00eddrico\u201d.<\/p>\n

Questionado pelo MP, o Grupo Mateus respondeu que houve controle de acesso \u00e0 loja, higieniza\u00e7\u00e3o com \u00e1lcool em gel para clientes e carrinhos, al\u00e9m de sinaliza\u00e7\u00e3o para manter a dist\u00e2ncia recomendada.<\/p>\n

Mesmo assim, M\u00e3o Santa e a prefeitura municipal foram multados em R$ 75 mil por terem autorizado a festa de abertura do supermercado. A rede varejista saiu ilesa.<\/p>\n

Assim, a pandemia foi apenas um solu\u00e7o no ano de crescimento do grupo. Em outubro de 2020, a empresa fez a maior IPO (Oferta P\u00fablica Inicial) da hist\u00f3ria do Nordeste at\u00e9 ent\u00e3o, movimentando em torno de R$ 4,6 bilh\u00f5es. Em seguida, Ilson Mateus entraria na lista da Forbes.<\/p>\n

Mateus, que \u00e9 evang\u00e9lico,\u00a0tem a fala mansa e costuma denominar o Grupo Mateus de \u201cb\u00ean\u00e7\u00e3o\u201d, ressaltando aspectos religiosos quando fala do sucesso. Em outubro do ano passado, ele apareceu em um v\u00eddeo que viralizou na internet entoando o grito de guerra: \u201cquem somos n\u00f3s?\u201d, pergunta, seguido por um coro de funcion\u00e1rios dizendo: \u201cMateus!\u201d. \u201cO que temos?\u201d. \u201cAtitude\u201d, respondem. \u201cN\u00f3s somos de quem?\u201d: \u201cJesus!\u201d.<\/p>\n

Mas um levantamento da Ag\u00eancia P\u00fablica<\/strong> demonstra que a fortuna n\u00e3o se deve apenas \u00e0 gra\u00e7a de Deus, mas a um longo hist\u00f3rico de benesses fiscais de diferentes governos estaduais.<\/p>\n

De Serra Pelada ao Carrinho de Ouro<\/strong><\/h2>\n

Ilson costuma ser citado como um homem de origem humilde que se tornou um exemplo de sucesso empresarial. Um material publicit\u00e1rio, produzido por ocasi\u00e3o dos 35 anos do Grupo Mateus cita sua \u201csaga empreendedora\u201d: \u201cfoi engraxate, torneiro mec\u00e2nico, garimpeiro e vendedor de cacha\u00e7a antes de se tornar bilion\u00e1rio\u201d.<\/p>\n

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Nascido em Imperatriz, cidade do interior do Maranh\u00e3o, no dia 6 de mar\u00e7o de 1963, aos 21 anos decidiu ir para Serra Pelada, no Par\u00e1, trabalhar como\u00a0garimpeiro. No local, soube que, na cidade de Balsas, no sul maranhense, um conhecido vendia refrigerante. Voltou para Imperatriz e trocou seu \u00fanico bem, uma caminhonete, por um caminh\u00e3o para percorrer os mais de 300 km at\u00e9 Balsas e fazer o mesmo. No final da d\u00e9cada de 80, abriu uma mercearia de 50m2<\/sup>. Pouco tempo depois, come\u00e7ou a oferecer servi\u00e7o de fretes de produtos da cidade de Imperatriz para Balsas, distribuindo tamb\u00e9m produtos no atacado. O neg\u00f3cio cresceu a ponto de surgir o Armaz\u00e9m do Mateus, com vendas no varejo e atacado.<\/p>\n

O ex-garimpeiro de Serra Pelada prosperou e acumulou, em sucessivos anos, uma cole\u00e7\u00e3o de trof\u00e9us \u201cCarrinho de Ouro\u201d, organizado anualmente pela Associa\u00e7\u00e3o Maranhense de Supermercados (AMASP).<\/p>\n

Ilson aparece, com frequ\u00eancia, em registros que refor\u00e7am uma apar\u00eancia modesta. No ano em que ingressou na lista de bilion\u00e1rios da Forbes Brasil, posou para uma\u00a0foto, amplamente divulgada nas redes sociais, almo\u00e7ando sentado no ch\u00e3o da empresa, vestido de uniforme e bon\u00e9 com a logomarca de uma das suas lojas, a Cami\u00f1o. Recentemente, em outro v\u00eddeo, ele aparece tendo um cart\u00e3o recusado durante um pagamento em um caixa do supermercado de sua propriedade.<\/p>\n

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Apesar da proximidade com figuras p\u00fablicas, \u201cSeu\u201d Ilson, como \u00e9 chamado pelos funcion\u00e1rios, n\u00e3o costuma dar declara\u00e7\u00f5es pol\u00edticas. Mas teve o nome especulado, em janeiro deste ano, para a disputa ao governo do Maranh\u00e3o. A informa\u00e7\u00e3o foi divulgada no blog do jornalista Diego Emir que explicou \u00e0 P\u00fablica<\/strong> que a divulga\u00e7\u00e3o foi feita ap\u00f3s uma pesquisa encomendada pela Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Estado do Maranh\u00e3o (FIEMA), na qual o empres\u00e1rio aparecia bem posicionado O texto exaltava a religiosidade do bilion\u00e1rio, afirmando que ele gosta de citar o Salmo 37, incentivando a \u201centregar o caminho para Deus e confiar que ele abrir\u00e1 o caminho\u201d. Este seria o segredo do sucesso dos seus neg\u00f3cios.<\/p>\n

Fotomontagem com carrinho de supermercados lotado de imagens de inaugura\u00e7\u00f5es de lojas<\/figcaption><\/figure>\n

Modelo de neg\u00f3cio com fome de expans\u00e3o<\/strong><\/h2>\n

O grupo Mateus cresce mesmo tendo apresentado recente queda de suas a\u00e7\u00f5es na bolsa. O conglomerado encerrou o ano de 2025 com mais de 1.700 cidades atendidas em 8 dos 9 estados do Nordeste, al\u00e9m de 39 lojas no Par\u00e1, na regi\u00e3o Norte.\u00a0Atualmente, de acordo com o \u00faltimo relat\u00f3rio da empresa, s\u00e3o 311 lojas alimentares em opera\u00e7\u00e3o no Brasil, 78 lojas de eletrodom\u00e9sticos, 18 centros de distribui\u00e7\u00e3o e mais 303 lojas de conveni\u00eancia.<\/p>\n

Ao todo, s\u00e3o 144 lojas no Maranh\u00e3o, quase metade do total. A onipresen\u00e7a \u00e9 motivo de piadas no estado de origem. Uma delas alerta: se algu\u00e9m cavar um buraco em um quintal no Maranh\u00e3o, nasce um \u201cMix Mateus\u201d.<\/p>\n

A rede oferece modelos diversificados de lojas com bandeiras diferentes: Mateus Supermercados, que funciona como supermercado convencional, com produtos e servi\u00e7os para o dia a dia; o Mix Mateus, com venda no atacado e no varejo, atendendo tanto aos consumidores dom\u00e9sticos quanto pequenos comerciantes, sendo o \u201ccarro-chefe\u201d do grupo; Hiper Mateus, com unidades que incluem, al\u00e9m de produtos aliment\u00edcios, eletrodom\u00e9sticos, restaurantes, padarias, lanchonetes; Eletro Mateus, focado em vendas de m\u00f3veis e eletrodom\u00e9sticos; Cami\u00f1o Supermercados, bandeira de varejo popular, voltada para pequenas cidades e bairros da periferia; o Spazio Mateus, para p\u00fablicos de maior poder aquisitivo, com adega de vinhos, queijos finos, sushis e importados.<\/p>\n

Para abastecer as lojas do grupo e at\u00e9 clientes externos, h\u00e1 ainda o\u00a0Armaz\u00e9m Mateus, o bra\u00e7o de\u00a0atacado, com centro de distribui\u00e7\u00e3o e log\u00edstica, considerado a maior empresa desse segmento nas regi\u00f5es Norte e Nordeste.<\/p>\n

A mais nova bandeira do grupo \u00e9 o Novo Atacarejo, resultado da aquisi\u00e7\u00e3o de 51% da rede pernambucana Novo Atacarejo, em uma opera\u00e7\u00e3o financeira anunciada pelo valor de R$ 378,5 milh\u00f5es, segundo a ABRAS. Dezenas de lojas da rede na Bahia, em Pernambuco, na Para\u00edba, em Alagoas e em Sergipe agora fortalecem a presen\u00e7a regional do Mateus. A transa\u00e7\u00e3o comercial precisou ser aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (CADE).<\/p>\n

Em 2025, a empresa anunciou o fechamento de 28 lojas da bandeira Eletro.<\/p>\n

Mesmo assim, no quarto trimestre de 2025, o grupo teve lucro l\u00edquido de R$ 324 milh\u00f5es e receita l\u00edquida de R$ 10,6 bilh\u00f5es, 20,9% a mais do que no mesmo per\u00edodo do ano anterior.<\/p>\n

Legisla\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria questionada<\/strong><\/h2>\n

Al\u00e9m da proximidade com ocupantes de cargos p\u00fablicos, reiterada pelas suas apari\u00e7\u00f5es em cada nova inaugura\u00e7\u00e3o, o grupo tem sido contemplado com vantagens fiscais questionadas\u00a0como \u201cprivil\u00e9gios fiscais\u201d.<\/p>\n

Em campanha eleitoral ao governo do Maranh\u00e3o, em 2018, o ent\u00e3o senador Roberto Rocha (filiado ao PSB na \u00e9poca, pr\u00e9-candidato ao Senado pelo Novo em 2026) alegou que os benef\u00edcios fiscais estaduais favoreciam indevidamente \u201cuma \u00fanica empresa\u201d, prejudicando pequenos supermercados e lojistas maranhenses que n\u00e3o podiam competir com as isen\u00e7\u00f5es do grupo varejista. E prometeu, caso fosse eleito governador, ingressar no STF com uma a\u00e7\u00e3o para uma lei aprovada pelo ent\u00e3o governador Fl\u00e1vio Dino para reduzir a carga tribut\u00e1ria do ICMS sobre produtos tribut\u00e1veis para 2% para atacadistas que se enquadrassem no conceito de Centro de Distribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Mas o Grupo Mateus nem precisou aderir a esta lei. Em entrevista \u00e0 Ag\u00eancia P\u00fablica<\/strong>, o secret\u00e1rio de Fazenda, Marcellus Ribeiro, que \u00e9 o mesmo desde a \u00e9poca do governo Fl\u00e1vio Dino, esclareceu que, em raz\u00e3o dos rigorosos crit\u00e9rios exigidos, o Grupo Mateus n\u00e3o se interessou em aderir aos benef\u00edcios da Lei n.\u00ba 10.576\/2016.<\/p>\n

O Grupo Mateus, de fato, \u00e9 beneficiado, mas pelo regime especial de cr\u00e9dito presumido para estabelecimentos atacadistas, previsto no Regulamento do ICMS do Maranh\u00e3o. O benef\u00edcio reduz a carga tribut\u00e1ria efetiva de sa\u00edda das mercadorias para 2%, com o Termo de Acordo de Regime Especial <\/strong>de ICMS, concedido pela <\/strong>SEFAZ-MA.<\/p>\n

O Armaz\u00e9m Mateus S.A. recebe uma redu\u00e7\u00e3o do ICMS para 2%, na modalidade de cr\u00e9dito presumido. O desconto faz parte do subprograma Mais Atacadista, no \u00e2mbito do programa estadual Mais Empresas, lan\u00e7ado em 2016. Marcellus esclarece que o grupo n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico beneficiado: s\u00e3o quase 180 empresas beneficiadas pelo regime especial de cr\u00e9dito presumido.<\/p>\n

No entanto, levantamento feito pela P\u00fablica<\/strong> demonstrou que o Mateus \u00e9 a \u00fanica rede de supermercado do Nordeste que recebe o benef\u00edcio, ao lado do grupo franc\u00eas Carrefour. As demais empresas n\u00e3o s\u00e3o do ramo de supermercado.<\/p>\n

Na lista das empresas com incentivos fiscais, na categoria Atacadistas, o Armaz\u00e9m Mateus aparece seis vezes, no ano de 2023, ou seja, com seis inscri\u00e7\u00f5es estaduais diferentes.<\/p>\n

Mas entre as diferentes empresas beneficiadas com 2% de carga tribut\u00e1ria, somente o Armaz\u00e9m do Grupo Mateus e o Atacad\u00e3o S.A., da cidade de Imperatriz (MA), aparecem como representantes do ramo supermercadista. O Atacad\u00e3o tem abrang\u00eancia nacional, \u00e9 o bra\u00e7o de atacarejo do Grupo Carrefour, l\u00edder do setor de supermercados em vendas no Brasil.<\/p>\n

Nas \u00faltimas d\u00e9cadas, o Maranh\u00e3o viu fecharem as portas das principais redes de supermercados locais, como o Maciel, o Silmar, Pre\u00e7o Bom e Carone, que trabalha hoje \u201cem parceria\u201d, segundo o dono, com o Grupo Mateus, em lojas que eram da antiga rede e hoje funcionam com a logomarca do grupo. A informa\u00e7\u00e3o foi confirmada \u00e0 P\u00fablica<\/strong> pelo empres\u00e1rio Ant\u00f4nio \u00cdris, propriet\u00e1rio do antigo Supermercado Carone, para quem \u201co Maranh\u00e3o deve se orgulhar muito\u201d do Ilson Mateus.<\/p>\n

A fal\u00eancia dos supermercados e a pol\u00eamica em torno do suposto benef\u00edcio fiscal, apontado como \u201cprivil\u00e9gio\u201d, repercutiram tanto que, em janeiro de 2019, o empres\u00e1rio Ilson Mateus convocou uma coletiva de imprensa \u2013 uma das poucas que deu na vida \u2013 na qual se justificou, afirmando que o grupo \u201cn\u00e3o tem benef\u00edcio exclusivo dado pelo governo do Maranh\u00e3o\u201d.<\/p>\n

\u201c<\/em>Eu n\u00e3o quero nenhuma vantagem a mais do que ningu\u00e9m\u201d, declarou.<\/p>\n

A \u00fanica acusa\u00e7\u00e3o formal de monop\u00f3lio contra o grupo havia sido feita 10 anos antes, em 2009, em Imperatriz, segunda maior cidade do Maranh\u00e3o, quando a rede comprou de uma s\u00f3 vez todas as quatro lojas dos Supermercados Liliani, fechando duas de imediato.<\/p>\n

O Minist\u00e9rio P\u00fablico estadual alegou que n\u00e3o sobraram mais supermercados concorrentes de igual porte na cidade. A 2.\u00aa Promotoria de Justi\u00e7a C\u00edvel de Imperatriz ofereceu representa\u00e7\u00e3o para a\u00a0Secretaria de Direito Econ\u00f4mico, um \u00f3rg\u00e3o do Minist\u00e9rio da Justi\u00e7a. Segundo o promotor de Justi\u00e7a, Sandro Pofahl B\u00edscaro, havia fortes ind\u00edcios de monop\u00f3lio no munic\u00edpio. A secretaria foi extinta em 2011. As investiga\u00e7\u00f5es foram transferidas para o Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (CADE), sem que a representa\u00e7\u00e3o tivesse resultado.<\/p>\n

Hoje, embora tenha fechado lojas no estado, o Grupo Mateus segue crescendo na segunda maior cidade do Maranh\u00e3o, Imperatriz, onde dois supermercados foram inaugurados somente no primeiro semestre de 2026.<\/p>\n

Control C + Control V na legisla\u00e7\u00e3o do Maranh\u00e3o<\/strong><\/h2>\n

O grupo Mateus tamb\u00e9m adotou uma estrat\u00e9gia para pressionar outros estados do Nordeste a reduzir o ICMS, conforme explicou o ex-diretor de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores (RI) do grupo, Marcelo Korber em uma entrevista ao programa Conversa Aberta, do portal Genial Investimentos.<\/p>\n

\u201cNos novos estados que a gente vai avan\u00e7ando, a gente j\u00e1 vem tendo sucesso nas negocia\u00e7\u00f5es que a gente faz. E o estado de Pernambuco foi\u00a0o primeiro sucesso importante que a gente teve nesse nosso intento de avan\u00e7ar por esses novos estados. Ent\u00e3o, l\u00e1 em Pernambuco, a gente\u00a0j\u00e1 sabe que a gente tem o governador do Estado e tem a mesma condi\u00e7\u00e3o de ICMS exatamente igual \u00e0\u00a0do Maranh\u00e3o\u201d, declarou. Em Pernambuco, s\u00e3o as mesmas condi\u00e7\u00f5es oferecidas pelo Maranh\u00e3o \u2013 apenas 2% do ICMS.<\/p>\n

As negocia\u00e7\u00f5es foram bem sucedidas tamb\u00e9m no estado vizinho, o Piau\u00ed, e em outros estados do Nordeste. A informa\u00e7\u00e3o foi confirmada por Korber na entrevista j\u00e1 citada:<\/p>\n

\u201cOs estados t\u00eam a prerrogativa, l\u00e1 no Nordeste, de fazer esse Control C e Control V [c\u00f3pia] na\u00a0legisla\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria e, claro, com altera\u00e7\u00f5es e particularidades aqui e ali do Estado, mas a grosso modo, pra n\u00f3s, pro neg\u00f3cio, \u00e9 exatamente a mesma condi\u00e7\u00e3o\u201d, revelou. \u201cNo nosso\u00a0modelo aqui, nada muda, n\u00e9? A gente continua em cima do mesmo\u00a0benef\u00edcio, com essas inova\u00e7\u00f5es j\u00e1 todas dadas e at\u00e9 com possibilidade de novas rodadas\u00a0acontecerem a\u00ed em estados de expans\u00e3o\u201d, anunciou.<\/p>\n

Marcelo Korber foi procurado pela P\u00fablica<\/strong> para falar sobre o assunto, mas n\u00e3o quis comentar, informando apenas que est\u00e1 desligado do grupo Mateus desde 2022.<\/p>\n

Em Alagoas, a negocia\u00e7\u00e3o por incentivos fiscais com o governo estadual para abrir mais lojas tamb\u00e9m esteve no centro de uma pol\u00eamica em janeiro deste ano. Para a expans\u00e3o do investimento, o grupo Mateus reivindicou o mesmo benef\u00edcio fiscal concedido pelo governo maranhense.<\/p>\n

Isso revoltou empres\u00e1rios locais. \u201cEnquanto o empres\u00e1rio alagoano aperta o cinto para manter empregos e segurar pre\u00e7os, grandes redes chegam com incentivos e vantagem competitiva\u201d, publicou Francisco Sales Filho, propriet\u00e1rio de uma rede de supermercados, ex-vereador e vice-presidente da Associa\u00e7\u00e3o dos Supermercados de Alagoas,\u00a0em suas redes sociais.<\/p>\n

Diante da press\u00e3o dos representantes do setor, o governo alagoano recuou.<\/p>\n

Em entrevista \u00e0 P\u00fablica<\/strong>, Sales explicou que supermercados de Alagoas n\u00e3o possuem nenhum incentivo fiscal. Ao contr\u00e1rio, tiveram aumento de 17% para 20,5% de ICMS, al\u00e9m de um adicional de 2% no ICMS sobre produtos sup\u00e9rfluos.<\/p>\n

Francisco Sales, vice-presidente da Associa\u00e7\u00e3o de Supermercados de Alagoas, afirma em entrevista que o grupo Mateus \u00e9 \u201cpredador\u201d<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cO Mix Mateus \u00e9 predador e, ao mesmo tempo, tem \u00edndole muito duvidosa. Ele \u00e9 um c\u00e2ncer para o setor produtivo, para quem tem neg\u00f3cio e gera emprego e renda\u201d, afirma.<\/p>\n

Francisco Sales acusa o grupo Mateus de \u201cditar as regras do neg\u00f3cio\u201d. \u201cAl\u00e9m de predador, faz de tudo para se instalar. Aqui em Alagoas existe uma aberra\u00e7\u00e3o jur\u00eddica. O Mix Mateus ocupa um espa\u00e7o p\u00fablico, um terreno de 500 mil metros quadrados, doado pelo Governo do Estado para a Associa\u00e7\u00e3o dos Criadores de Alagoas (ACA). N\u00e3o sei como conseguiu\u201d, reclama.<\/p>\n

O Grupo Mateus defende seus benef\u00edcios de maneira ferrenha. Em 2017, fechou uma unidade de varejo em Palmas, no Tocantins, quando o governo estadual suspendeu benef\u00edcios fiscais em resposta a uma portaria do governo maranhense. 400 pessoas perderam o emprego.<\/p>\n

O grupo chegou a divulgar um comunicado sobre o fechamento da loja no Capim Dourado Shopping, justificando: \u201cEssa medida \u00e9 decorrente de fatores que inviabilizam nossas opera\u00e7\u00f5es comerciais\u201d. Segundo o grupo, o pre\u00e7o para comercializar produtos vindos do Maranh\u00e3o tornava o neg\u00f3cio invi\u00e1vel.<\/p>\n

A Secretaria da Fazenda do Estado de Tocantins esclareceu que a decis\u00e3o de fechar a unidade foi exclusivamente do Grupo Mateus, e as al\u00edquotas do ICMS s\u00e3o aplicadas igualmente para todos.\u00a0<\/p>\n

Benesse fiscal at\u00e9 \u201cpelo menos\u201d 2032<\/strong><\/h2>\n

Quase uma d\u00e9cada depois, os benef\u00edcios fiscais no Maranh\u00e3o ainda s\u00e3o alvo de questionamentos.\u00a0Em novembro de 2024, o deputado estadual Ygl\u00e9sio Moyses (PRTB) defendeu, em discurso na tribuna da Assembleia Legislativa do Estado, a necessidade de revis\u00e1-los. Ele sugeriu reduzir o benef\u00edcio do grupo Mateus. \u201cO senhor Ilson Mateus \u00e9 uma pessoa que eu tenho o maior respeito, pra mim uma das maiores cabe\u00e7as do Maranh\u00e3o, mas talvez o incentivo de 2% pra ele j\u00e1 esteja exagerado\u201d, disse.<\/p>\n

Entrevistado pela P\u00fablica<\/strong>, o deputado afirmou que o grupo empresarial \u201cn\u00e3o \u00e9 um oligop\u00f3lio, \u00e9 um oligops\u00f4nio\u201d por controlar o valor de venda e o valor de compra dos produtos.<\/p>\n

\u201cRever benef\u00edcios n\u00e3o significa hostilizar o setor privado, mas buscar justi\u00e7a fiscal e racionalidade no uso dos recursos p\u00fablicos\u201d, explicou.<\/p>\n

\u201cQuando uma empresa atinge elevado grau de consolida\u00e7\u00e3o, faturamento bilion\u00e1rio e forte poder de mercado, \u00e9 razo\u00e1vel questionar se aquele incentivo ainda cumpre sua finalidade original\u201d, alega Ygl\u00e9sio. \u201cFaz sentido manter o mesmo n\u00edvel de ren\u00fancia fiscal para empresas que j\u00e1 operam com alta efici\u00eancia, escala e rentabilidade?\u201d<\/p>\n

Fontes ouvidas pela reportagem confirmam que o grupo consegue impor o valor de venda e compra dos produtos junto aos fornecedores. Um fornecedor conta que chegou a questionar diretamente o dono da rede \u2013 mas confessa que mesmo depois do questionamento, continuou a fornecer seus produtos, por falta de op\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O Grupo Mateus tem a garantia de redu\u00e7\u00e3o da carga de imposto at\u00e9 2032. Isso porque a Lei Complementar 186\/2021, aprovada e sancionada pelo presidente Jair Bolsonaro, estabeleceu a prorroga\u00e7\u00e3o at\u00e9 31 de dezembro de 2032\u00a0dos incentivos fiscais concedidos pelos estados para empresas.\u00a0A medida beneficiou setores de com\u00e9rcio atacadista, agropecu\u00e1ria, industrial e infraestrutura.<\/p>\n

O ex-diretor de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores Marcelo Korber afirmou, na mesma entrevista ao canal da Genial Investimentos, que o benef\u00edcio pode se estender para al\u00e9m de 2032. Nas suas palavras, o benef\u00edcio dura at\u00e9 \u201cpelo menos 2032\u201d. \u201cSe eu n\u00e3o me engano, tr\u00eas anos antes do t\u00e9rmino em 2032 [vai haver]\u00a0a rediscuss\u00e3o desses benef\u00edcios, pra tr\u00eas anos antes voc\u00ea discutir a possibilidade de renova\u00e7\u00e3o ou n\u00e3o de 2032 para frente. Ent\u00e3o a gente v\u00ea isso hoje com muita tranquilidade \u201d.<\/p>\n

Na \u00e9poca da aprova\u00e7\u00e3o da Lei 186\/2021, a ABAD (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Atacadistas e Distribuidores de Produtos Industrializados) comemorou. \u201cDemos uma demonstra\u00e7\u00e3o da for\u00e7a do setor e de sua import\u00e2ncia para a economia nacional. Hoje foi um dia de vit\u00f3ria para o com\u00e9rcio atacadista\u201d, postou o presidente Leonardo Miguel Severini, agradecendo \u00e0s associa\u00e7\u00f5es estaduais que fizeram lobby junto aos deputados.<\/p>\n

O detalhe \u00e9 que todos os regimes especiais de tributa\u00e7\u00e3o de ICMS que concedam algum tipo de benef\u00edcio fiscal precisam ser aprovados pelo Conselho Nacional de Pol\u00edtica Fazend\u00e1ria (CONFAZ), pois a concess\u00e3o de incentivos de forma unilateral \u00e9 considerada inconstitucional pelo Supremo Tribunal Federal (STF).<\/p>\n

Com a aprova\u00e7\u00e3o da lei 186\/2021, as vantagens fiscais do Grupo Mateus passaram a ser legais.<\/p>\n

Questionado na mesma entrevista \u00e0 Genial Investimentos sobre como os benef\u00edcios impactam o lucro da companhia, Marcelo Korber disse \u201cn\u00e3o ter os n\u00fameros na cabe\u00e7a\u201d, mas admitiu um \u201cimpacto grande\u201d e \u201cdif\u00edcil de medir\u201d.<\/p>\n

Multa de R$ 1 bilh\u00e3o da Receita Federal<\/strong><\/h2>\n

No plano federal, o c\u00e1lculo dos benef\u00edcios do Grupo Mateus foi questionado pela Receita Federal. O grupo foi autuado em mais de R$ 1 bilh\u00e3o atrav\u00e9s da marca Armaz\u00e9m Mateus em setembro de 2024, por ter utilizado indevidamente os incentivos estaduais para reduzir o imposto de renda de pessoa jur\u00eddica (IRPJ).<\/p>\n

A Receita Federal entendeu que houve exclus\u00e3o indevida de cr\u00e9ditos presumidos de ICMS da base de c\u00e1lculo desses impostos entre 2014 e 2021, para reduzir o pagamento do IRPJ.<\/p>\n

Em sua defesa, feita em 7 de setembro de 2024, a empresa alegou que o Armaz\u00e9m Mateus \u00e9 benefici\u00e1rio de subven\u00e7\u00f5es (incentivos) de ICMS concedidas pelos estados e que a exclus\u00e3o da base de c\u00e1lculo era legal. E informou que o auto de infra\u00e7\u00e3o ainda est\u00e1 em fase administrativa, mas poderia ser discutido na esfera judicial.<\/p>\n

A informa\u00e7\u00e3o mais recente \u00e9 que a empresa apresentou defesa e o caso est\u00e1 sob an\u00e1lise em inst\u00e2ncias administrativas. Procurado pela P\u00fablica<\/strong>, o Grupo Mateus n\u00e3o se manifestou.<\/p>\n

\u201cM\u00e1fia da SEFAZ\u201d e absolvi\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n

Muito antes de ter sido beneficiado pela redu\u00e7\u00e3o do ICMS para 2%, o Minist\u00e9rio P\u00fablico Estadual j\u00e1 apontava que o Grupo Mateus supostamente buscava evitar pagamento de tributos atrav\u00e9s do esquema que ficou conhecido como \u201cM\u00e1fia da Sefaz\u201d, um dos mais conhecidos esc\u00e2ndalos fiscais no Maranh\u00e3o.<\/p>\n

O caso ocorreu durante o \u00faltimo dos governos de Roseana Sarney. Em 2016, a empresa foi citada na den\u00fancia apresentada pela 27\u00aa Promotoria de Justi\u00e7a de Defesa da Ordem Tribut\u00e1ria e Econ\u00f4mica, do Minist\u00e9rio P\u00fablico do Estado do Maranh\u00e3o.<\/p>\n

O caso tinha envolvimento de servidores da Secretaria de Fazenda do Maranh\u00e3o (SEFAZ-MA) e, segundo o MP-MA, \u201cenvolvia um esquema complexo, revestido de falsa legalidade\u201d em um \u201cmodus operandi<\/em> da organiza\u00e7\u00e3o criminosa\u201d.\u00a0O esquema teria funcionado de 2009 a 2014.<\/p>\n

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A opera\u00e7\u00e3o consistia em acordos judiciais que reconheciam a possibilidade de compensa\u00e7\u00e3o \u00e0s empresas pelos d\u00e9bitos tribut\u00e1rios (ICMS) com cr\u00e9ditos n\u00e3o tribut\u00e1rios (oriundos de precat\u00f3rios ou outros mecanismos). Assim, o governo do estado reconhecia e autorizava cr\u00e9ditos tribut\u00e1rios compens\u00e1veis, funcionando como \u201cmoeda\u201d para reduzir o passivo tribut\u00e1rio das empresas.<\/p>\n

Mas, segundo o Minist\u00e9rio P\u00fablico, os servidores implantaram um filtro no software da SEFAZ para mascarar compensa\u00e7\u00f5es realizadas muito acima dos valores estabelecidos por acordos judiciais. Al\u00e9m disso, eles faziam a reativa\u00e7\u00e3o de parcelamentos de d\u00e9bitos de empresas, que nunca pagavam as suas d\u00edvidas, e realizavam a exclus\u00e3o indevida de autos de infra\u00e7\u00e3o do banco de dados.<\/p>\n

A Promotoria de Defesa da Ordem Tribut\u00e1ria classificou como \u201cmanobra\u201d os acordos firmados para antecipar pagamentos dos cr\u00e9ditos das empresas, denominadas \u201camigas daqueles que ocupavam os cargos p\u00fablicos de comando do Estado do Maranh\u00e3o\u201d.\u00a0\u201cEm regra, os estados possuem muitas demandas e recursos limitados, n\u00e3o lhes interessando efetuar o adiantamento de pagamento de qualquer d\u00edvida antes do prazo imposto pelo Poder Judici\u00e1rio, respeitada a ordem dos precat\u00f3rios\u201d, alertava o promotor.<\/p>\n

Entre os acordos judiciais vantajosos, feitos pela Procuradoria-Geral do Estado durante o governo de Roseana Sarney, o grupo Mateus foi beneficiado por dois, um com o Mateus Supermercados S\/A e outro com o Armaz\u00e9m Mateus S\/A, totalizando a quantia de R$ 154 milh\u00f5es em impostos devolvidos.<\/p>\n

Na A\u00e7\u00e3o de Improbidade Administrativa, o MP destacou que era \u201cum processo escandaloso, porque criminoso, de sangramento dos recursos p\u00fablicos do Estado do Maranh\u00e3o, sob a prote\u00e7\u00e3o de um \u00f3rg\u00e3o que deveria defend\u00ea-lo\u201d. A soma dos acordos alcan\u00e7ava \u201ca n\u00e3o desprez\u00edvel cifra\u201d de R$ 196 milh\u00f5es. Ou seja, a vasta maioria foi destinada a empresas do Grupo Mateus.<\/p>\n

O MP sublinhava: \u201cSem contar valores ainda reivindicados pelo Grupo Mateus e que, somados aos j\u00e1 pagos, fazem com que os valores negociados para atender a supostos interesses do Estado do Maranh\u00e3o e que, em tese, seriam mais ben\u00e9ficos ultrapassassem, e muito, estratosf\u00e9ricos R$ 200.000.000,00 (duzentos milh\u00f5es de reais)\u201d.<\/p>\n

Ap\u00f3s longo processo com diversos recursos, pedidos de habeas corpus no Tribunal de Justi\u00e7a do Maranh\u00e3o (TJ-MA) e no Superior Tribunal de Justi\u00e7a (STJ) para trancamento da A\u00e7\u00e3o Penal, em janeiro deste ano o juiz Ita\u00e9rcio Paulino da Silva, titular da 3\u00aa Vara da Fazenda P\u00fablica de S\u00e3o Lu\u00eds, do Tribunal de Justi\u00e7a do Maranh\u00e3o, absolveu, por falta de provas, todos os os acusados, incluindo o ex-secret\u00e1rio da Fazenda do Maranh\u00e3o, Cl\u00e1udio Trinch\u00e3o, e os demais servidores. O gabinete do juiz negou entrevista \u00e0 P\u00fablica<\/strong> sobre o assunto.<\/p>\n

\u00c9 assim que, em 2026, embora passe por reestrutura\u00e7\u00e3o e demiss\u00f5es, o Grupo Mateus segue com planos de expans\u00e3o: acaba de entrar no ramo farmac\u00eautico com a loja Mix Toureiro Farma, j\u00e1 pronta no bairro do Jo\u00e3o Paulo, em S\u00e3o Lu\u00eds.<\/p>\n

Ilson Mateus insiste em agradecer a Deus pelos neg\u00f3cios. No dia 8 de maio, durante a inaugura\u00e7\u00e3o da terceira unidade do Mix Mateus em Imperatriz (MA), questionado sobre o segredo para crescer tanto, respondeu: \u201cN\u00f3s temos que ter f\u00e9 em Deus, ser temente a Ele porque \u00e9 Ele que sabe\u201d. E prossegue: \u201cE o trabalho, n\u00e9? A gente tem trabalhado s\u00e9rio. O que a gente faz \u00e9 simplesmente o arroz com feij\u00e3o\u201d.<\/p>\n

A reportagem tentou, insistentemente, ouvir o Grupo Mateus, sem \u00eaxito. Em uma das tentativas de entrevistar o pr\u00f3prio fundador, a CEO da Cores Comunica\u00e7\u00e3o, Juliana Silveira, que assessora o grupo, afirmou: \u201cMe perdoe, mas n\u00e3o vai ser poss\u00edvel, seu Ilson n\u00e3o est\u00e1 mais com agenda aberta para entrevistas\u201d.<\/p><\/p>\n

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